Edukacije
Većina timova ne pati od nedostatka znanja, pati od nedostatka primjene.
Cjelodnevni treninzi i predavanja su zanimljivi, ali u ponedjeljak se sve vrati na isto. Razvoj tima je proces koji se ne događa u jednom danu, nego kroz ponavljanje i postupnu promjenu navika. Edukacije su namijenjene voditeljima i HR profesionalcima koji žele konkretnu i trajnu promjenu u načinu rada svog tima.
Zato su programi oblikovani u vremenski odvojene module. Između modula tim ima vrijeme primijeniti naučeno u stvarnom poslovnom kontekstu - jer ljudski mozak uči bolje kada ima prostora za procesiranje i praksu.
Programe kroz zajednički dogovor tematski i vremenski prilagođavamo stvarnim potrebama i željenom ishodu.
izdvojeni programi
ekonomija razvoja
Razvoj tima zvuči kao luksuz, uvijek ima bitnijih problema koje treba riješiti odmah. Razvoj tima se lako odgađa i ostavlja za kasnije. Puno teže je ignorirati što to odgađanje i pasivnost zapravo koštaju:
Razvoj tima nije trošak, nego ulaganje. Ulaganje koje ima mjerljivi povrat — u produktivnost, zadržavanje ljudi i kvalitetu rada.
Cijena jednog programa još uvijek je daleko manja od troška jednog odlaska.
Dugoročni efekt
Svi alati i procesi koje odradimo zajedno dovoljno su jednostavni da ih tim može samoinicijativno koristiti po potrebi — bez vanjskog trenera.
Tim u završnom dijelu programa sam izrađuje 90-dnevni plan primjene. Taj plan nije zadaća, nego konkretni dogovor tima o tome kako usvajaju nove navike i drže jedni druge odgovornima za primjenu.
tailor-made edukacije
Programi su početna točka, ali svaki tim je drugačiji. Ako imate specifičan izazov ili želite kombinirati teme po mjeri, možemo složiti program koji odgovara baš Vašim potrebama.
Metodologija
Svaki program je prilagođen konkretnom timu - njegovim izazovima, dinamici i željenim ishodima. Polazišna točka nije textbook edukacija, teorijski modeli niti generički sadržaj, nego stvarni problemi s kojima se tim susreće.
Pristup se temelji na principima andragogije - učenja odraslih. Odrasli najbolje uče kada je sadržaj odmah primjenjiv, kada imaju autonomiju i ownership nad procesom i kada uče iz vlastitog iskustva. Uključujući i pogreške.
Svaka radionica je participativna. Metode koje koristimo aktivno uključuju sve prisutne i traže angažiranost svakog člana tima. Ne postoje pasivne uloge. Kada tim sam dođe do rješenja, ownership nad rješenjem ostaje u timu. A to je vrlo jak motivator kod stvarne primjene.
Teorija dolazi tek nakon iskustva. Prvo prolazimo kroz praktičnu aktivnost, analiziramo što se dogodilo i zajedno nalazimo rješenje. Tek tada rješenje uspoređujemo s teorijskim modelima i provjerenim okvirima, ne kao istinu koju treba usvojiti, već kao benchmark koji nam pomaže poboljšati vlastito rješenje. Kolektivna inteligencija tima uvijek je polazišna točka.
Između radionica je razmak od jednog do četiri tjedna - dovoljno vremena da tim isproba naučeno u stvarnom kontekstu. Nakon svake radionice moguć je kratki online follow-up u kojem rješavamo izazove koji su se pojavili u primjeni.
Kao facilitator ne donosim gotove odgovore. Fokus je na facilitaciji problema, postavljanju pravih pitanja i stvaranju uvjeta u kojima tim sam dolazi do rješenja koje najbolje funkcionira.
