Analiza potreba
Razumijevanje trenutnog stanja, stvarnih potreba i mogućnosti.
- Razgovor s voditeljem i naručiteljem o izazovima i željenim ishodima
- Kratki upitnik i/ili razgovori s članovima tima
- Dogovor o ciljevima programa i načinu mjerenja ishoda
Svi programi
Visoko učinkovit timski rad
Za koga je
Ovaj program namijenjen je timovima koji su već izgradili temelje i sada žele iskoristiti puni potencijal:
- Timovi koji su svjesni da mogu bolje
- Timovi koji žele povećati učinkovitost
- Timovi koji se ne boje priznati greške
- Timovi koji vjeruju da suradnja i povjerenje neprestano grade jedno drugo
Tim funkcionira, no harmonija je često samo površna - sve je dobro dok nema pravih problema. Ovaj program je za timove koji imaju temelje i spremni su za sljedeću razinu suradnje, bolje odluke i produktivnije sastanke. Svjesni su svog doprinosa i žele ga maksimizirati. Tim izlazi s optimiziranim procesima, jasnim ulogama, kulturom prihvaćanja grešaka i upravljanja konfliktom.
Ishodi
- Tim u performing fazi — svaki član zna svoju ulogu i tim funkcionira kao cjelina
- Kultura učenja: greške i konflikti su prilike za rast
- Jasan dogovor o tome kako tim donosi odluke
- 90-dnevni plan primjene, donešen od strane tima
Zašto vam treba?
- Sastanci završavaju bez jasne odluke
- Konflikti se izbjegavaju, a na odluke se koluta očima
- Svatko radi svoje, ne postoji timska sinergija
- Stvari se rade jer “tako su se uvijek radile”, no okolina se neprestano mijenja
Teme
- Timska suradnja i povjerenje — jačanje povezanosti kroz praktične vježbe
- Facilitacija sastanaka — tehnike za aktivno sudjelovanje i ravnotežu glasa
- Upravljanje konfliktom — konflikt kao prilika za rast, a ne prijetnja
- Kolektivna inteligencija — tim donosi bolje odluke zajedno nego svaki pojedinac posebno
- Agilnost u praksi — uvođenje osnovnih alata agilnosti u zajedničke projekte
Svi programi su namijenjeni srednjem i niskom menadžmentu i pripadajućim timovima, po potrebi se uključuje i visoki menadžment.
Radi visoke razine interakcije i učinkovitosti treninga maksimalna veličina radne grupe je 14 osoba.
Vremensko ulaganje
2 puna dana, vremenski odvojena radi učinkovitosti u primjeni. Raspored dogovaramo prema vašem timu.
Elementi programa
Trening
Dva puna dana (2 x 8h) iskustvenog i praktičnog rada. Preporučam vremenski razmak od 1 do 4 tjedna radi bolje primjene.
- Visoka razina interakcije i praktičnih aktivnosti
- Tim sam predlaže rješenje i proces provedbe - ownership i odgovornost provedbe ostaje unutar tima
- Teorija služi samo kao benchmark za usporedbu, a ne kao vodilja
- Ishod treninga je konkretan dogovor
Podrška
Promjena se događa tijekom i nakon treninga, dostupan sam kao facilitator procesa u dogovorenom okviru.
- Online follow-up za rješavanje izazova u primjeni
- Podrška pri izradi i provedbi 90-dnevnog plana primjene
- Završna evaluacija i izvještaj