Izmjeri psihološku sigurnost u svom timu: 4 ključna pitanja
22.1.2026
Psihološka sigurnost jedan je od ključnih preduvjeta za visokoučinkovit tim, no kako znati gdje se vaš kolektiv trenutno nalazi? Isprobajte ovaj praktični alat s četiri razine i četiri konkretna pitanja koja otkrivaju osjećaju li se članovi tima prihvaćeno, smiju li griješiti i usude li se predlagati poboljšanja.
Danas za vas mali praktični alat za određivanje psihološke sigurnosti unutar vašeg tima. Mala ljestvica koja ima 4 razine, i svaka razina nosi pitanje koje se možete zapitati. Možete je koristiti kao team lead, voditelj odjela ili kao član nekog tima (ako je koristite kao voditelj, pitajte se kako bi članovi vašeg tima odgovorili na pitanja). Dobit ćete donekle mjerljiv odgovor na pitanje “koja je razina psihološke sigurnosti u mom kolektivu?”.
- Da li se osjećam kao dio tima? Svakom treba osjećaj pripadnosti. Da li se osjećate prihvaćenim zbog sebe, kakvi jeste, a ne zbog svojih postignuća i uspjeha? Vaš tim vas cijeni kao ljudsko biće.
- Mogu li učiti, razvijati se i raditi greške? Svakoj osobi treba prostor za rast. Smijete li isprobavati nove stvari, slobodno postavljati pitanja, tražiti feedback i griješiti bez straha od ismijavanja ili kazne? Neznanje se ne skriva, već ga je ok pokazati.
- Doprinosim li ovom timu? Ljudska bića mogu biti iznimno motivirana kada osjećaju da imaju svrhu i da doprinose zajedničkom cilju. Koristite svoje znanje i vještine da doprinesete svom kolektivu, Vaš trud i doprinos je prepoznat i imate dozu slobode da sami odlučujete kako rješiti određene izazove.
- Slobodno ukazujem na greške i moguća poboljšanja nadređenih? Ili cijelog sustava? Zaposlenici su vrlo često sposobni sagledati i veliku sliku. Primjećujete stvari izvan vašeg opisa posla koje mogu biti bolje? I - ne bojite se pričati o njima i predlagati rješenja.
Pretpostavljam da ste sami zaključili koja razina je najviša razina psihološke sigurnosti, i da ste pronašli onu na kojoj je trenutno vaš kolektiv. Svaka od tih razina sigurnosti ima i ime, redom idu ovako: inclusion, learner, contributor i challenger safety. (za one koji žele više, ovaj model je smislio lik Timothy Clarke pa guglajte)
Kroz provedene studije ispada da je psihološka sigurnost jedna od ključnih preduvjeta za stvaranje visokoučinkovitog tima. (nekako očekivano, jer zašto bi inače pisao o tome?!)
Dobra vijest je da se te razine mogu mijenjati s vremenom - ako radite na njima (ili ne radite!). Ako vas zanima više o psihološkoj sigurnosti, imam novu radionicu na temu stvaranja psihološke sigurnosti, pa skrolajte malo niže (ili odmah kliknite ovo).