Razvoj timova
File under / kategorije:
#razvoj timova, #razvoj tima, #timbilding, #team building, #team development, #jačanje tima, #razvoj ljudskih vještina, #timski rad, #timski duh, #team work, #zajedništvo, #osjećaj zajedništva
Da li želite da vaš tim funkcionira na osnovama zdrave komunikacije i međusobnog povjerenja?
Da li želite da vaš tim ima sposobnost učenja iz vlastitih grešaka?
Da li želite da su članovi tima proaktivni u rješavanju problema?
Što ne valja s klasičnim “team buildingom”?
Naziv “team building” uglavnom se upotrebljava za dan koji zaposlenici provedu izvan firme, provodeći vrijeme u fizičkoj aktivnosti (rafting, paintball, quadovi, jedrenje i sl.) nakon koje slijedi klopa, cuga i feštanje. S tim sve valja! Sasvim je u redu provesti dan izvan ureda u opuštenoj atmosferi i ne pričati o ničem vezanom uz posao.
Ono što ne valja je misliti da “team building” poboljšava vaš tim iz poslovnog aspekta, motivira vaše zaposlenike i stvara dobre međuljudske odnose.
A to možemo popraviti!
Kakav razvoj tima zapravo trebam?
Ako istinski želite dobiti kvalitetan tim koji je učinkovit, fokusiran, dobro komunicira, gradi odnose na povjerenju i iskrenosti, razumije kako upogoniti prednosti i mane svakog člana i sastoji se od članova koji su motivirani i žele se razvijati, onda na tome trebamo i raditi!
Zvuči presavršeno?
Sigurno nećemo stvoriti savršen tim u samo jednom danu, ali možemo napredovati u aspektima koje ocijenimo kao bitnim.
Dobar savjet je o razvoju tima misliti dugoročno, a ne kao o jednom događaju koji mijenja sve.
Metodologija koju koristimo je – zabavna!
“Moj tim ne želi neka dosadna predavanja, to smo već imali!”
Ne želimo ni mi. Niti ih radimo.
Naziv metodologije je “iskustveno učenje” i sigurno ste je već sto puta koristili u životu ne znajući da se tako zove. Vrlo je jasna – najbolje učimo na vlastitom iskustvu.
Radimo kroz praktične aktivnosti koje timu mogu biti predstavljene kao igra ili zadatak. Svaka aktivnost uključuje određenu razinu timske suradnje, te razinu mentalnog i fizičkog angažmana svakog člana tima.
Nakon aktivnosti tim analizira svoju izvedbu kroz facilitiranu diskusiju. U fokus stavljamo ishod kojeg želimo postići. Dolazimo do određenih zaključaka, uspoređujemo ih s teorijom, a zatim nalazimo mogućnost primjene rješenja u stvarnom poslovnom okruženju.
Na taj način sudionici su aktivni u cijelom procesu – rješavanje problema, analiza izvedbe, diskusija o mogućem rješenju, nalaženje rješenja koje najbolje odgovara stvarnim poslovnim potrebama.
Zašto je ovakav razvoj tima drugačiji?
Tri stvari zbog kojih je naš razvoj tima poseban:
- Naglasak je na iskustvenom aspektu i na praktičnoj izvedbi aktivnosti
- Po potrebi koristimo upitnik procjene vještina, osobina i sposobnosti koji nam olakšava definiranje smjera razvoja i postavljanje jasnih ishoda, te omogućava mjerenje napretka
- Ovisno o zahtjevima programa angažiramo vanjske suradnike – stručnjake u područjima koje smatramo bitnim za razvoj Vašeg tima
Mogući ishodi
Na ishode možemo gledati kao na smjer razvoja našeg tima. Postavljamo si pitanje – što u svom timu želim poboljšati?
- Otvorena komunikacija
Omogućite svim članovima tima da međusobno dijele ideje, stavove i mišljenja, iskreno, slobodno i bez straha - Povjerenje u radnim odnosima
Povjerenje je ključ u izgradnji psihološke sigurnosti tima, a zaposlenici koji rade u okolini visokog povjerenja angažiraniji su, produktivniji i zadovoljniji - Međusobna podrška i motivacija
Unutar tima uspostavite kulturu koja članovima omogućava da se stave u izazovnu situaciju i preuzmu rizik kada je to potrebno - Prepoznavanje i uvažavanje različitih uloga unutar tima
Iskoristite različitost tima kako bi došli do kreativnijih načina rješavanja problema
Želite više detalja?
Kako izgleda proces pružanja usluga?